En el 2013 figuro en las primeras planas la noticia cuando un
CEO de BBC estableció que las madres “no eran buenas para trabajar en compañías
comerciales” porque estaban “menos enfocadas en su trabajo”
La Emprendedora e instructora Dra.
Amy Osmond Cook opina: que la maternidad realza y no disminuye el rendimiento
en el trabajo. Y dijo que los gerentes que utilizan el Método de Gestión de las
Madres tendrán mejores resultados.
1.- Encuentra el lugar adecuado. Cada colaborador puede sobresalir en
algo y nuestro trabajo como gerentes es encontrar en que.
Cada madre identifica las habilidades de su hijo y le ayuda a fortalecerlo.
Como gerentes y madres tenemos que descubrir esa habilidad y encontrar como lo desarrollen.
2.- Toma decisiones apresuradamente: Tomar decisiones en un parpadeo es
común en los negocios, puede ser apropiado pero a veces llevara a una falta de
criterio. Las madres ante una rabieta de sus hijos puede sucumbir y tomar una
decisión extrema. En ambos casos es bueno contar hasta 10 y reflexionar antes
de tomar una decisión.
3.- Pon expectativas pero dale a todos una excepción: Tanto para madres
como gerentes, cuando elevamos las expectativas y luego hacemos excepciones a
las personas podemos ser vistos como amables.Pero cuando bajamos las expectativas y tratamos de que las personas sigan todas las reglas nos convertimos en gruñones.
4.- Haz que sean mejor que tu : La meta de las madres es poder ayudar a
sus hijos a ser mejor que ellas. Asimismo cada gerente tiene que propiciar que
sus colaboradores crezcan y se desarrollen sin límites.
Articulo original Forbes.com