Negocios para Mujeres que están a cargo de su Hogar.

Conoce varias oportunidades de negocios para Amas de Casa 

En este ocasión vamos a ver 5 ideas para emprender en un nuevo negocio para mujeres que están a cargo de su hogar o quieren aumentar los ingresos familiares.

Estos consejos solo necesitan dedicación sobre todo son para mujeres emprendedoras e innovadoras que saben hacer de ello todo un éxito:

1. Venta de polos personalizados para niños

Este negocio se basa en la venta de polos para niños, diseñadas por ellos mismos con mensajes positivos sobre la paz, el medio ambiente, la igualdad, la familia, etc. Es importante invitar a los pequeños a presentar su idea y pídeles que voten por sus diseños favoritos para determinar qué modelos producirás. Como gancho, ofrece a los ganadores un porcentaje de las ventas de ese polo.

2. Cursos de verano de desarrollo infantil

Es recomendable organizar talleres para niños que brinden algo más que sólo diversión durante las vacaciones. Permite que los pequeños entren en contacto con sus emociones a través de distintas actividades como teatro y danza, meditación en movimiento, risoterapia, yoga, etc. Esto aumentarán su creatividad, autonomía, autoestima, trabajo emocional y sociabilidad para alcanzar un desarrollo completo.

3. El negocio del estudio de arte

Es importante montar un estudio o utiliza algún espacio en tu propia casa para enseñar pintura, escultura, música, fotografía o dibujo. Tus clientes pueden ser desde niños y jóvenes hasta adultos mayores y otras amas de casa. Según la disciplina, pide a los alumnos llevar su propio material de trabajo o busca alianzas con proveedores para que tú misma lo comercialices y generes mayores ingresos.

4. Cocina saludable y repostería para niños

Puedes dar cursos divertidos en los que enseñes a los pequeños a cocinar con comida orgánica y a llevar una dieta balanceada. Ofrece sesiones privadas con los papás y programas de cocina internacional (pizza, sushi, pastas) y de postres (pasteles, galletas y cupcakes). Aprovecha aquello puedes vender accesorios, delantales y gorritos de chef.

5. Servicios de relajación física y mental

A muchas personas le gustara conocer las mejores técnicas en relajación física y mental con sesiones de aromaterapia, musicoterapia, reflexología, faciales y masajes. Esto mejorara su salud, energía y estado anímico, y lograrán reducir el insomnio y la tensión. Puedes operar tu negocio adaptando una habitación privada en tu casa o llevar el servicio al domicilio u oficina de las personas para mayor comodidad.

Fuente:http://pymex.pe/emprendedores/proyectos-de-inversion/conoce-variadas-oportunidades-de-negocios-para-amas-de-casa

FLUJO DE CAJA PROYECTADO

FLUJO DE CAJA

Metodologia 5S en una Empresa

[Video] Aplicación de la metodología 5S en una Empresa

El método de las 5S es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole, como empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.

Les comparto un video muy didáctico elaborado por EUSKALIT (Fundación Vasca para la Calidad), en el que se muestra la metodología para la aplicación de este modelo y conejemplos de como se ha aplicado correctamente en algunas empresas obteniendo resultados exitosos.

La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:

Denominación		Concepto	Objetivo particular
Español	Japonés
Clasificación	Seiri (整理)	Separar innecesarios	Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden	Seiton (整頓)	Situar necesarios	Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza	Seisō (清掃)	Suprimir suciedad	Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Normalización	Seiketsu (清潔)	Señalizaranomalías	Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina	Shitsuke (躾)	Seguir mejorando	Fomentar los esfuerzos en este sentido

Si quieres saber un poco más sobre la aplicacion de esta tecnica te recomiendo el siguienteenlace: Manual de las 5S´s

Enlace de descarga: Descargar Video Aplicación de la metodología 5S en una empresa

Imposible instalar Cunas o Nidos en Lima

Por: León Trahtemberg

Si el Gobierno quisiera viabilizar el objetivo de universalizar la atención a niños de 0 a 5 años, vía "Cuna más" para niños de 0-2 años (90% desatendidos) y educación inicial 3-5 años (25% desatendidos), tendría que cubrir un déficit de 2 millones de niños (sobre 3.5 millones). Lamentablemente, las normas del Ministerio de Educación heredadas del gobierno anterior lo hacen imposible.

Suponiendo que cada cuna tiene 16 niños por ambiente (digamos 4 ambientes) y cada nido 25 niños por ambiente (digamos 4 ambientes), necesitaríamos 5000 nidos y 30,000 cunas.

Aquí viene el problema. La RM 0252-2011ED del 21/6/2013 establece que no se puede instalar cunas o nidos en ciertas ubicaciones: a menos de 500 metros de un hotel, a menos de 200 metros de grifos; no pueden haber cunas en hospitales, en "zonas residenciales" (¿?) y además, tienen que estar obligatoriamente en el primer piso del local. Es decir, prácticamente no se podría abrir una cuna o nido en la mayoría de distritos de Lima.

En cuanto al metraje, una cuna o nido "bien instalados" de acuerdo a las normas necesitarían un terreno de no menos de 400 metros cuadrados horizontales, que en distritos residenciales costaría al menos 800,000 dólares, si es que se consigue, sin contar la inversión en construcción, ambientación y equipamiento.

En los países desarrollados en todo barrio residencial hay espacios para los nidos y colegios primarios, cerca de sus casas, usando inclusive los segundos pisos. Asimismo, hay guarderías y nidos en las grandes empresas, zonas industriales, hospitales, etc., para que los trabajadores dejen allí a sus hijos. Sin embargo, este reglamento lo prohíbe.

Es hora de apelar a la misma sensatez con la que Japón, Alemania, Italia, Estados Unidos o más cerca Colombia o Chile tratan estos asuntos. Lo que importa es la atención debida, la seguridad de los niños y los planes de evacuación para emergencias, y no el lugar o piso en el que están localizados las cunas o nidos. Hay que combinar la viabilidad de conseguir locales aparentes, la viabilidad económica para sostenerlos y las garantías de seguridad para los niños.  

León Trahtemberg, educador, miembro del Consejo Nacional de Educación y del grupo Impulsor Inversión en la Infancia.