Metodologia 5S en una Empresa

[Video] Aplicación de la metodología 5S en una Empresa

El método de las 5S es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole, como empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.

Les comparto un video muy didáctico elaborado por EUSKALIT (Fundación Vasca para la Calidad), en el que se muestra la metodología para la aplicación de este modelo y conejemplos de como se ha aplicado correctamente en algunas empresas obteniendo resultados exitosos.

La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:

Denominación		Concepto	Objetivo particular
Español	Japonés
Clasificación	Seiri (整理)	Separar innecesarios	Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden	Seiton (整頓)	Situar necesarios	Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza	Seisō (清掃)	Suprimir suciedad	Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Normalización	Seiketsu (清潔)	Señalizaranomalías	Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina	Shitsuke (躾)	Seguir mejorando	Fomentar los esfuerzos en este sentido

Si quieres saber un poco más sobre la aplicacion de esta tecnica te recomiendo el siguienteenlace: Manual de las 5S´s

Enlace de descarga: Descargar Video Aplicación de la metodología 5S en una empresa